佛山市顺友通软件有限公司
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ERP应用
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企业实施行业ERP的三部曲
ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具,从某种意义上说是衡量企业管理现代化的一个标尺。 但是,ERP和现代企业管理之间,虽然是必由之路,但不会是坦途。ERP系统的选型要慎至又慎,实施要精心准备,科学组织,一抓到底,方能达到目的,其中对产品的选择、对项目实施的准备以及项目的实施是必须要走好的三大步。...
企业如何实施ERP
企业资源计划系统――ERP系统是基于供应链管理的思想和方法,在MRPII(制造资源计划)的基础上发展起来的集成化信息管理系统,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构,把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想...
实施ERP易犯的几个错误
客观地说,到目前为止,ERP实施成功率并不是很高。当然,不成功的企业各有各的原因,但其中也有一些共性错误,笔者希望通过列举这些错误,让企业有所借鉴,避免他们在今后的实施道路上走同样的弯路。 一、ERP是企业管理的灵丹妙药企业资源计划(ERP)是企业管理的重要工具,它在企业的管理中起到计划与控制的作用。国内外的ERP软件供应商提供的软件一般包括:采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理、...
MES 与 ERP 之间有哪些不同之处?
1. ERP 与MES 的定位不同传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员,其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后,ERP无法对现场进行实时有效管控,出现工单执行过程中的“信息黑洞”。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单,并实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供...
人工智能是ERP的未来
ERP的未来AmerisourceBergen选择的平台Vendavo内置了智能功能,但到目前为止,该公司还没有使用这些功能。相反,当价格低于成本时,公司就用内置的专家算法,例如警报。这些算法是基于数据科学家的工作而创建的,但不是由机器学习系统即时产生的。他说:“我们9月份才开始使用这个系统,而且现在我们更多地使用它来执行黑白分明的业务规则。我们还在伏地爬行――我们很快就会直立行走。”要计算价格是...
ERP基础知识之功能模块介绍
企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),它是 MRP II(Manufacturing Resources Planning,制造资源计划)的下一代,内涵是“采用最新信息技术(IT),打破企业的四面墙,把信息集成的范围从企业内部(内部集成)扩大到企业的上下游(外部集成),解决企业信息孤岛的问题,管理整个供需链。”要深入了解ERP,必须要知道其具备的功能...
ERP CRM SCM 三大系统的整合
ERP、CRM、SCM 3大系统的整合是必然发展的趋势,以下笔者将探讨具体整合的内容及如何实现整合。1 ERP、CRM、SCM需要整合的部分①ERP与CRM整合的部分有:客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人...
ERP原理――ERP技术架构概述!
首先任何ERP产品,基本都必不可少的3种核心技术,分别是:硬件、操作系统、数据库。硬件,可以选择云方案,也就是云端服务器及存储系统,使用例如IaaS云提供商提供的云服务,不用自己负责硬件的购买和配置,但是是计时付费的,长期使用下来,还是不如传统系统经济实惠的,并且电网企业从信息安全角度出发,也是不适合使用云方案的。再来看下,传统硬件系统,又分为服务器、存储系统、网络设备三大块,这些硬件需要协同工作...