港华工程理念是：十口心思，思厂、思网、思客户；一申三重，重质、重效、重安全。在用友工程云的助力之下，我们构建了自己的工程现场管理移动应用，实现了“掌上决策”。规范了现场施工，转变了我们的工作方式，保障质量安全，同时控制成本合理化。有了用友云在信息化方面的助力，港华燃气可以更好的为用户提供一个安全保障、连续不断供应的燃气系统。

——港华燃气集团副总裁 席丹

在8月19日“2017中国企业互联网大会”上，港华燃气集团副总裁席丹，分享了他们是如何利用移动、云计算等互联网新技术来为业务发展助力，工程项目管理移动应用是如何帮助港华实现“掌上决策”的。

据了解，港华燃气的信息化从2012年开始，当时就与用友一起合作。港华燃气每年新增新建管道7000多公里，依据国家《地下管网及有关设施之设计、施工及维修指引》《厂站设备设施维护规程》等相关标准，为了推动企业严格执行标准，提升品质，控制成本，同时也为了解决过去施工方、监理方所共同面临的被动、耗时、工作量大，无即时性的工程项目建设和管理痛点，港华携手用友，引入了“PM+工程云”即工程管理移动应用，在工程标准、工程成本、工程现场质量三方面“三管齐下”。

项目从2017年6月在港华潍坊公司试点上线后反馈良好，2018年起将全面推广。

在业务方面，工程管理移动应用融合三方管理：

一、施工方

提供了施工记录、工序报验、电熔焊接拍照、热熔焊接拍照、防腐补口拍照、签证记录等业务功能。施工方可在现场及时进行施工记录和工序报验，可以及时地将重点工序的照片录入系统，也可以及时地为签证项拍照留下证据；

二、监理方

提供了旁站、平行检验、质量巡查、质量问题等业务功能。使监理方在现场进行旁站、平行检验、质量巡查时不再依赖纸质文件，可方便的使用移动终端完成业务操作；现场如有质量问题，也可以及时的记录，并指定整改负责人；

三、建设方

提供了质量巡查，质量问题等业务功能。建设方管理人员在现场巡查时，也不再依赖纸质的检查表，可在移动终端方便的完成业务操作；现场如有质量问题，也可以及时的进行记录，并指定整改负责人；

同时，在三方通用功能方面，提供了图纸查阅、工作联系、项目日志、项目团队等通用业务功能。图纸上传后可在移动端方便的查看，在现场也可不再依赖纸质图纸。三方也可以使用项目日志对施工过程中的重要事项进行记录。

将一些重要的业务数据进行分析，供管理层参考，同时也可以通过一些数据来激励员工和施工单位。比如，人员活跃度排行榜、项目活跃度排行榜、监理单位活跃度、问题现象多发分析、质量考核报表等。在不断输入新数据的过程，也可以不断丰富数据库。

港华燃气的工程管理移动应用与焊机进行接口，大大提高焊接收据的质量以及工作效率。

在没有移动应用之前

现场打印焊接结果，需要人工检查焊接的完整性。如果打印机出现问题，需要把焊接数据带回办公室用查看，检查的及时性大大折扣。

使用后

一，把数据从焊机放到工程管理APP解码，实现结果就可以马上上传到系统，确保了及时性。并且不用打印出来，更环保；

二，港华工程部项目负责人﹑监理及施工单位都可以利用APP/TMS查看焊接结果，方便沟通及问题跟进；

三，除检查焊接完整性外，系统加入自动化对比焊接能量的合格性，提高检查严格性以提高接口质量管理。也有助于发现处理有问题的接口，提高燃气管网的安全性。

追溯性管理

每一个管件上面都有一个追溯码，用手机APP扫描管材管件条形码，管件的信息就可以进到系统。这样一来，日后在运维过程中哪个管件有问题，可以方便管理。

港华燃气工程管理移动应用可总结为四个特点：连接三方、简单易用、功能领先、稳定可靠。帮助港华规范现场施工，转变工作方式，保障质量安全，合理控制成本。

席丹表示，有了用友云在信息化方面的助力，港华燃气可以更好的为用户提供一个安全保障、连续不断供应的燃气系统。